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Executive Advisory & Leadership für KMU

Komplexität verändert alles. Wir machen daraus Zukunft.

Executive Sparring & Trusted Advisor für Inhaber und CEOs von KMUs. Wenn Entscheidungen komplex werden und Veränderung notwendig wird, begleite ich Führungskräfte dabei, Klarheit zu schaffen und die nächste Entwicklung ihres Unternehmens wirksam zu gestalten.

Standortbestimmung buchen Der VEPHL-Ansatz
Erfahrung und Qualifikation
  • C-Level seit 2014 · Unternehmerische Verantwortung als C-Level Executive
  • Pharmaunternehmen im Greenfield aufgebaut · Aufbau einer international tätigen Pharmaorganisation in der Schweiz
  • 30+ Länder entwickelt und erschlossen · Internationale Geschäfts- und Marktentwicklung
  • Transformation und Turnaround · Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsphasen strategisch und operativ weiterentwickelt
  • Organisationen auf Wachstum ausgerichtet · Strukturen und Führungsorganisation an neue Anforderungen angepasst
  • Führungskultur mit Wirkung · Werteorientierte Führung verankert und damit Identifikation sowie bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt
  • Certified Executive & Leadership Coach HSG · Executive Sparring mit transformationalem und systemischem Coaching-Ansatz
  • Executive Diplom HSG I Complex Problem Solving IMD I Master Information Systems Management FH

Erkennen Sie sich wieder?

Vier Situationen, in denen meine Arbeit beginnt.

01

Ich führe, aber es bewegt sich zu wenig

Ich trage Verantwortung für mein Team und gebe mein Bestes. Trotzdem erreiche ich nicht die Wirkung, die ich mir als Führungskraft wünsche. Ich frage mich, woran es liegt und was ich verändern kann.

02

Strategie bleibt Theorie

Die strategische Richtung ist klar. Doch im Alltag kommt sie nicht an. Zwischen dem, was entschieden wurde, und dem, was tatsächlich passiert, liegt zu viel Distanz.

03

Der Markt verändert sich schneller

Die Anforderungen haben sich verändert. Ihre Organisation ist darauf noch nicht ausreichend ausgerichtet und verliert dadurch an Beweglichkeit.

04

Alles landet bei mir

Das Unternehmen ist gewachsen, die Komplexität ebenfalls. Zu viele Entscheidungen landen noch immer bei Ihnen und bremsen die Entwicklung.

Erstes Sparring

Standortbestimmung

In einem unverbindlichen 30-minütigen Gespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre aktuelle Situation und klären, was Sie gerade bewegt.

Zum Angebot

Leadership Sprechstunde

Manchmal tut es einfach gut, mit jemandem zu sprechen.

Als Führungskraft gibt es Situationen, die Sie gerne einmal aussprechen möchten. Etwas beschäftigt Sie und begleitet Sie durch den Alltag. Dann kann es gut tun, mit jemandem darüber zu sprechen, der ausserhalb Ihres beruflichen Umfelds steht und Ihnen aufmerksam zuhört.

Zum Angebot

Executive Advisory

Klarheit in komplexen Situationen.

Ich unterstütze Menschen mit Führungsverantwortung und Unternehmen, wenn komplexe Situationen die Handlungsfähigkeit herausfordern und wichtige Entscheidungen anstehen. Damit wieder Klarheit und Richtung entstehen.

Zum Angebot

Mein Ansatz

Der VEPHL Transformation Cycle

  1. 01

    Verstehen

    Was ist wirklich los? Die Situation verstehen, Zusammenhänge erfassen und die eigentliche Herausforderung erkennen.

  2. 02

    Erkennen

    Wo liegt der Hebel? Muster sichtbar machen und erkennen, was Veränderung ermöglicht.

  3. 03

    Perspektive

    Wohin soll es gehen? Eine klare Richtung entwickeln, die Orientierung für Entscheidungen gibt.

  4. 04

    Handeln

    Was bringt Bewegung? Erkenntnisse in konkrete Veränderung und spürbare Wirkung übersetzen.

  5. 05

    Lernen

    Was trägt nachhaltig? Erfahrungen nutzen, Wirkung sichern und Entwicklung weiterführen.

VEPHL im Detail

Impulse

Gedanken zu Führung und Entwicklung

Alle Impulse

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